
Psicología
08/11/2024
Combatir la rotación de personal
Ante una continua entrada y salida de empleados , cada vez son más los equipos que nunca llegan a consolidarse. Esto termina traduciéndose en un ambiente inestable, poco productivo y en costos asociados al reclutamiento y formación . Lamentablemente, ese escenario es común en algunas empresas. La rotación de personal , además de ser una molestia operativa, es una amenaza para el crecimiento y cultura de cualquier organización. En este post te contamos qué está impulsando este fenómeno y cómo puedes frenarlo.
¿Qué es la rotación de empleados?
Hablamos de rotación de empleados para referirnos a la cantidad de trabajadores que abandonan una empresa durante un período determinado . Este indicador no solo mide las salidas voluntarias, sino también las involuntarias, como despidos o jubilaciones. En términos empresariales, el objetivo no es evitar toda rotación, sino mantenerla en niveles saludables. Los cambios pueden ser positivos, ya que incorporan nuevas ideas y energía a la organización. Sin embargo, cuando la tasa de rotación se descontrola, es necesario actuar rápidamente.
¿A qué se debe la rotación de personal?
La rotación de personal no es un fenómeno aislado. Surge de la interacción de múltiples factores, tanto internos como externos. Factores económicos , como la inflación y las crisis financieras, pueden impulsar a las personas a buscar trabajos mejor remunerados . Además, las políticas de otras empresas, como mejores beneficios o condiciones de trabajo más flexibles , ejercen una presión constante sobre las organizaciones para retener a su talento.
A nivel interno, la falta de oportunidades de crecimiento , la ausencia de un liderazgo efectivo y problemas relacionados con el bienestar laboral son razones recurrentes que motivan a los empleados a buscar otros horizontes.
¿Cuáles son las causas de la alta rotación de personal?
La rotación elevada puede ser un síntoma de problemas más profundos en la cultura o estructura organizacional. A continuación, desglosamos algunas de las causas más comunes:
Falta de oportunidades de desarrollo : Los empleados quieren crecer y aprender. Cuando las empresas no proporcionan un plan claro de carrera o formación, las personas buscan lugares donde puedan mejorar sus habilidades.
Estilo de liderazgo tóxico o ineficaz : Un mal jefe puede ser el principal motivo de salida. Un estudio reciente de PR Newswire revela que el 57% de las personas dejan sus trabajos debido a un mal liderazgo.
Desgaste emocional y estrés laboral : Sin un ambiente saludable, el riesgo de burnout es alto . Las cargas de trabajo excesivas y la falta de apoyo emocional incrementan la rotación. Aquí es donde las empresas deben priorizar servicios de bienestar y salud mental , como los ofrecidos por Savia Empresas.
Compensación insuficiente : Aunque no siempre es la causa principal, el salario y los beneficios juegan un papel crucial. Si los empleados sienten que no son remunerados de manera justa, estarán más predispuestos a cambiar de empresa.
Cultura organizacional inadecuada : Un entorno laboral tóxico , sin colaboración ni respeto, genera un deseo inmediato de irse. La cultura es el pilar que sostiene o derrumba una organización.
¿Cuáles son las consecuencias de la alta rotación de personal?
Las empresas que experimentan una alta rotación de personal enfrentan serios desafíos, siendo estos algunos de los más destacados:
Pérdida de productividad : Cada vez que un empleado se va, se pierden conocimientos y habilidades que no son fáciles de reemplazar. Se estima que un nuevo trabajador tarda entre 3 y 6 meses en ser completamente productivo.
Aumento de costos : Reclutar, contratar y formar a nuevos empleados no es barato. Según SHRM, reemplazar a un empleado puede costar hasta el 60% de su salario anual.
Impacto en la moral del equipo : La salida constante de compañeros puede desmotivar a los empleados restantes, reduciendo la moral y fomentando un ambiente de inseguridad.
Deterioro de la imagen corporativa : Una empresa con alta rotación puede ser vista negativamente en el mercado, dificultando la atracción de talento en el futuro.
En definitiva, el común denominador de la rotación de empleados es, sin duda, el bienestar psicológico . Por ello, es imperativo que las organizaciones ofrezcan e implementen beneficios más allá del salario, desde horarios flexibles hasta programas de salud emocional, como las videoconsultas de Psicología de Savia Empresas . Desde Savia Empresas podemos ayudarte a invertir en el bienestar de tus empleados de forma integral, personalizada y adaptada a sus necesidades. Con la garantía de Mapfre, tengan o no seguro médico. Infórmate sin compromiso.