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Cómo y por qué invertir en el crecimiento personal y profesional de los equipos en 2025

Psicología

El futuro de las empresas no se mide solo en cifras, sino en las personas que las hacen posibles. Puede sonar algo poético, pero la realidad es que los líderes visionarios saben que el talento no se retiene o fideliza únicamente con beneficios económicos. Por eso, solo aquellas empresas que van más allá de la productividad inmediata y apuestan por la evolución y crecimiento personal y profesional de sus equipos, cosechan resultados tangibles: empleados más motivados, retención del talento, aumento de la creatividad y la innovación. Este próximo 2025, el objetivo está en abordar el entorno empresarial con equipos sanos, preparados y comprometidos. Descubre cómo en este post.



Cómo y por qué invertir en el crecimiento personal y profesional de los equipos en 2025

El crecimiento personal y profesional como ventaja competitiva


No podemos, ni debemos, concebir el crecimiento empresarial sin el desarrollo humano. En los últimos años, la volatilidad y la incertidumbre han sido las protagonistas de crear un panorama donde las habilidades blandas (soft skills), el control del estrés, la adaptación al cambio y el bienestar emocional son tan importantes como las competencias técnicas. Por lo tanto, la respuesta a por qué centrarnos en el crecimiento personal y profesional de los empleados es, relativamente, sencilla:


  1. Aumento de la productividad y fidelización del talento: Cuando las personas sienten que su empresa invierte en su futuro, responden con mayor compromiso. Un empleado motivado y emocionalmente estable rinde más y es menos propenso a abandonar la organización. Esto se traduce en menores costes de reclutamiento, menor rotación y, en definitiva, mayor eficiencia.
  2. Adaptación a entornos cambiantes: La digitalización y la inteligencia artificial (IA) han llegado para transformar las distintas estructuras y modelos de negocio. Por esta razón, aquellos empleados que cuenten con herramientas emocionales sólidas serán capaces de reaccionar con mayor flexibilidad y agilidad gracias al desarrollo de habilidades blancas como son la resiliencia, la empatía o la comunicación asertiva.
  3. Salud mental y bienestar para maximizar el rendimiento: El estrés laboral, la ansiedad o la depresión cuestan a la economía mundial aproximadamente 1 billón de dólares al año en pérdida de productividad, según la Organización Mundial de la Salud (OMS).

¿Cómo invertir en el desarrollo personal y profesional de los empleados?


Sabemos que invertir en el crecimiento personal y profesional no se limita a ofrecer cursos de formación aislados. De cara a 2025, las organizaciones más competitivas estarán diseñando planes integrales que incluyan:


  1. Programas de formación continua: La actualización permanente de conocimientos técnicos y el fomento de habilidades blandas deben estar integrados en la agenda corporativa. La clave está en ofrecer itinerarios formativos personalizados, adaptados al rol, a las fortalezas y a las aspiraciones de cada persona. Esto puede incluir formaciones online, talleres presenciales, coaching y sesiones de mindfulness.
  2. Acompañamiento psicológico y bienestar emocional: La atención a la salud mental es un pilar estratégico. Un equipo mentalmente sano está más preparado para enfrentar retos, minimizar conflictos internos y potenciar la colaboración. La implementación de servicios psicológicos a través de proveedores especializados, como Savia, facilita el acceso a terapias individuales, talleres grupales sobre gestión del estrés, prevención del burnout o el control de la ansiedad ante el cambio.
  3. Programas de liderazgo consciente: Los líderes ya no pueden limitarse a dirigir tareas. Deben inspirar, acompañar, escuchar y servir de ejemplo. En 2025, la formación de líderes estará enfocada en el autoconocimiento, la inteligencia emocional, la empatía, el trabajo en equipo y la comunicación clara.
  4. Políticas de conciliación y flexibilidad laboral: El crecimiento personal no sucede únicamente en el ámbito estrictamente laboral. Facilitar el equilibrio entre el trabajo y la vida personal potencia el bienestar integral. Horarios flexibles, opciones de teletrabajo o programas de apoyo a la maternidad/paternidad son algunas estrategias que impactan positivamente en la satisfacción, la motivación y la fidelización del talento.

¿Podemos medir el retorno de la inversión en crecimiento personal y profesional?


El crecimiento personal y profesional no es un intangible difícil de medir. De hecho, existen métricas concretas que permiten evaluar el impacto de estas iniciativas:


  • Índices de rotación y absentismo: Una reducción en la tasa de abandono voluntario de empleados o en el número de ausencias por enfermedad es un indicador claro de mejora del clima y bienestar.
  • Productividad y calidad del trabajo: Una mejora en la eficiencia de los procesos, el cumplimiento de objetivos y la calidad del output indica que el equipo está mejor preparado, motivado y capacitado.
  • Satisfacción y compromiso del empleado: A través de encuestas periódicas de clima laboral y análisis del eNPS (Employee Net Promoter Score), se puede observar cómo mejora la percepción interna de la organización.
  • Innovación y mejora continua: Un equipo que se siente respaldado emocionalmente y con acceso a formación constante genera más ideas, identifica problemas antes y propone soluciones creativas.

Estas métricas, combinadas con el acompañamiento de un partner como Savia, permiten implementar, ajustar y optimizar las estrategias a lo largo del tiempo. Así, 2025 se sitúa como un punto de inflexión donde no se trata únicamente de adoptar nuevas tecnologías, sino de comprender que el verdadero motor de la innovación, la competitividad y el éxito, son las personas.

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La salud mental de los empleados se ha convertido en un factor crítico para las empresas españolas. Y así lo refleja el estudio “ Radiografía de la salud mental en el entorno laboral en 2025 ” de Savia, salud digital MAPFRE, presentado por Carlos Jover Micó, Head of Product and Growth , durante el webinar organizado por ORH y con la colaboración de Montserrat Ventosa García Morato, CEO de Happyshifting y Raúl Varela Barros, Director General de la Fundación Mundial de la Felicidad . Para Jover, Head of Product and Growth en Savia , el bienestar emocional ya no es solo una cuestión de salud: “Cuidar la salud mental no es solo bienestar, también es productividad, retención y compromiso. Hoy los empleados enfrentan más presión que nunca: incertidumbre laboral, sobrecarga digital, dificultades de conciliación… y todo ello impacta en su desempeño”. Así lo confirman las conclusiones del estudio: uno de cada dos trabajadores está en riesgo de sufrir problemas de salud mental , siendo el entorno laboral uno de los principales desencadenantes. La salud mental como propuesta de valor empresarial El 90% de quienes reciben servicios de salud y bienestar – sobre todo los de psicología – los consideran determinantes incluso al cambiar de trabajo . Además, un 75% de los encuestados cree que estos servicios ayudan a prevenir bajas laborales. En este sentido, las empresas que cuidan la salud mental de sus equipos reducen el absentismo, además de aumentar el compromiso y la productividad. Sin embargo, no basta con ofrecer servicios, hay que saber adecuar la implantación de los mismos para su correcto funcionamiento. El 59% de los empleados percibe la privacidad y la confidencialidad como una de las principales barreras para utilizarlos . 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Añadiendo que, por esta razón, “las empresas deben priorizar y garantizar el bienestar de sus empleados, y a partir de ahí contribuir a que encuentren su propia felicidad”. La conclusión fue aprobada conjuntamente: la salud mental en el trabajo ya no es un tema opcional ni una moda. Es un reto intergeneracional que exige respuestas personalizadas . Las organizaciones que inviertan en programas de bienestar adaptados, confidenciales y cercanos estarán mejor preparadas para afrontar el futuro del talento, reducir el absentismo y construir culturas más sanas y sostenibles. Desde Savia, salud digital MAPFRE podemos ayudarte y guiarte en el camino. Tengas o no seguro médico y siempre con la garantía MAPFRE. Infórmate sin compromiso .
No me gusta mi trabajo, ¿qué puedo hacer?
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Tras las vacaciones de verano, la vuelta a la rutina es, para muchos, un momento de reflexión. Después de haber disfrutado de la desconexión, es habitual que surjan preguntas como: “¿ y si ya no me gusta mi trabajo ?” o “ si no estoy a gusto en mi trabajo, ¿qué hago? ”. Ignorar estas sensaciones o reflexiones puede afectar al bienestar emocional, a la productividad y a la motivación. Según el informe State of the Global Workplace 2023 de Gallup , tan solo el 23% de los empleados se sienten realmente comprometidos con su trabajo. Un claro reflejo de que el descontento laboral es más común de lo que pensamos. En este artículo te contamos cuáles son las principales causas de un trabajo frustrante y qué puedes hacer si la idea de “ no me gusta mi trabajo, pero lo necesito ” se ha colado alguna vez en tu día a día. Causas de un trabajo frustrante Tras el pensamiento de “ no me adapto a ningún trabajo ”, lo habitual es que detrás existan factores que van más allá del puesto en sí: Falta de reconocimiento : sentir que los logros y el esfuerzo no se valoran puede generar frustración. Exceso de carga laboral : horarios que se exceden de la jornada laboral ordinaria, falta de autonomía o tareas mal distribuidas. Imposibilidad de conciliación : la dificultad para equilibrar vida personal y profesional. Desajuste con los valores de la empresa y falta de propósito : trabajar en una organización con la que no se comparten principios puede generar rechazo. Pocas oportunidades de desarrollo : la sensación de estancamiento profesional alimenta esa sensación de descontento. Malas condiciones laborales : desde un ambiente laboral tóxico y poca claridad en los objetivos y metas hasta condiciones inseguras e incómodas. Cuando haces lo que te gusta, no es trabajo: mito o realidad Seguro que has escuchado en más de una ocasión la frase de “ cuando haces lo que te gusta, no es trabajo ”. Pero aunque puede sonar inspirador, lo cierto es que en la práctica se acerca más al mito que a la realidad. Sí, disfrutar de lo que haces puede aumentar la motivación, pero no elimina el esfuerzo, las responsabilidades o el estrés laboral. Incluso en profesiones vocacionales, hay tareas repetitivas o momentos de presión. Lo importante es encontrar un equilibrio teniendo en cuenta que no todo el trabajo que nos gusta será 100% placentero . 10 consejos para mejorar tu vida laboral Si no estás a gusto en el trabajo, lo primero que debes hacer es evaluar tu situación personal y profesional. Pregúntate: ¿Es un problema con la empresa o con el sector en general? ¿Hay posibilidades reales de mejorar mis condiciones? ¿Estoy dispuesto a asumir un cambio de empleo o necesito mantener este trabajo por seguridad económica? Si estás en la situación de “ no me gusta mi trabajo, pero lo necesito ”, es decir, que no puedes hacer un cambio inmediato, estos consejos pueden marcar la diferencia: Identifica lo positivo : céntrate en las tareas que sí disfrutas. Establece límites claros : desconectar fuera del horario laboral es clave. Organiza tu jornada : priorizar las tareas reduce la sensación de sobrecarga. Organiza tu espacio de trabajo : pequeños cambios en el espacio de trabajo influyen en el estado de ánimo. Aprende nuevas habilidades : invertir en formación amplía tus posibilidades de cambio sin arriesgar tu estabilidad económica. Habla con tu responsable : la comunicación puede abrir opciones que no imaginabas. Busca apoyo profesional : la psicología o el coaching laboral pueden ayudarte a redefinir objetivos. Cuida tu salud física : el ejercicio y una buena alimentación influyen en la energía diaria. Apóyate en compañeros : compartir experiencias entre pares reduce la sensación de aislamiento. Diseña un plan a futuro : si sientes que no te adaptas a ningún trabajo en este momento, quizá sea el inicio para reorientar tu carrera. Y recuerda, sentir que no te gusta tu trabajo no significa fracaso personal. Es una señal para detenerse, analizar y actuar, ya sea con pequeños cambios o con una nueva trayectoria profesional. Cada paso hacia un mayor bienestar laboral tiene impacto directo en la motivación, la salud y la calidad de vida. Lo importante no es idealizar el trabajo perfecto, sino encontrar un entorno que aporte sentido y equilibrio. Por eso, en Savia, salud digital MAPFRE , ponemos a disposición de las empresas programas de psicología y bienestar emocional que ayudan a los profesionales a gestionar estas situaciones, reforzando la fidelización y el compromiso en el entorno laboral. Infórmate sin compromiso y convierte tu organización en un entorno seguro y sostenible para tus empleados. Tengan o no seguro médico y siempre con la garantía de MAPFRE.

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