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Tendencias clave y prioridades en Recursos Humanos para 2025

Wellbeing

La gestión del talento está experimentando una transformación significativa, y el año 2025 se perfila como un punto de inflexión para los departamentos de Recursos Humanos. Las empresas se enfrentan a un entorno laboral en constante cambio, impulsado por avances tecnológicos, nuevas expectativas de los empleados y desafíos para atraer y fidelizar el mejor talento. En este contexto, es esencial que todas las compañías estén al tanto de las tendencias clave para posicionarse de forma competitiva y sostenible. ¡Descúbrelas en este artículo!



Tendencias clave y prioridades en Recursos Humanos para 2025

  1. Automatización, inteligencia artificial (IA) y analítica de datos en RRHH

Para nadie es una sorpresa que la Inteligencia Artificial está redefiniendo la gestión del talento. Se prevé que para 2025 el uso de herramientas de People Analytics aumente en un 80%, pudiendo identificar patrones en la rotación y automatizando procesos de selección, consolidando a los chatbots como aliados en la mejora de la experiencia del empleado.


Estudios recientes de Gartner indican que el uso de IA en evaluaciones aumentará un 30% en las empresas españolas para 2025.


  1. Personalización y diversidad generacional

La empresa del 2025 será un entorno inclusivo, igualitario y diverso. Desde baby boomers hasta centennials, cada grupo tiene expectativas y necesidades distintas. De ahí que una cultura organizacional sea clave para captar y fidelizar el talento, así como para incrementar los niveles de rendimiento y productividad.


Los datos son reveladores y, según Personio, el 72% de las empresas españolas reconoce la importancia de una personalización en la experiencia del empleado, esperando que el número aumente a 85% en 2025.


  1. Prioridad en la salud mental y el bienestar laboral

Según un informe de Gallup, aquellas empresas que invierten en salud mental pueden reducir el absentismo en hasta un 25%. Así, la salud mental se posiciona como un pilar esencial en las estrategias de Recursos Humanos. Impulsados por la creciente demanda de los empleados de trabajar en entornos que prioricen su bienestar, los programas de apoyo emocional o las videoconsultas de Psicología, como las de Savia, ayudan a las organizaciones a implementar estrategias efectivas para el control del estrés y la prevención del burnout (síndrome del trabajador quemado).


Igualmente, la flexibilidad laboral, el trabajo híbrido o remoto, y la desconexión digital son estándares innegociables en aquellas compañías que buscan fidelizar el talento, mejorar la productividad y reducir el absentismo.

 

  1. Employer branding, la reputación de una marca empleadora sólida

Para el nuevo talento ya no vale el “café para todos”. La misión y los valores de la compañía son aspectos muy valorados por los trabajadores a la hora de formar parte de una organización. Por ello, trabajar la imagen que los empleados tienen de la compañía es y será una tendencia de Recursos Humanos para el 2025. Invertir en estrategias de Employer Branding para lograr un entorno en el que los empleados se sientan valorados y satisfechos será fundamental.


  1. Upskilling y reskilling, la formación como ventaja competitiva

Para 2025, el 50% de los trabajadores necesitará algún tipo de reskilling (reciclaje profesional) o upskilling (formación en nuevas habilidades y competencias para crecer en el rol actual).


En España, el 92% de los empleados prefieren trabajar para líderes empáticos, razón por la que las organizaciones ya están formando a sus equipos directivos en soft skills. De esta forma, los departamentos de RRHH serán los encargados de instaurar programas de formación o mentorías que respondan a las necesidades del mercado, liderando iniciativas que impacten en el bienestar de los empleados y en la sostenibilidad y competitividad de la compañía.


A través de nuestros programas de salud y bienestar, totalmente personalizados, desde Savia nos convertimos en un aliado estratégico para la gestión del capital más valioso de tu organización. Tengas o no seguro médico. Infórmate sin compromiso y afrontemos juntos los desafíos del 2025.

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Durante nuestro último webinar, celebrado el 9 de diciembre, Carlos Jover, head of product & growth en Savia, salud digital MAPFRE, presentó el nuevo estudio “ El impacto de los servicios de bienestar en el entorno laboral ”. Un informe que confirma lo que muchas organizaciones ya intuyen: el bienestar no es un complemento, sino un pilar estratégico para impulsar el rendimiento y la sostenibilidad del negocio. Un entorno laboral que exige nuevas respuestas El interés por el bienestar –especialmente por la salud mental– se ha acelerado en los últimos años. Este cambio se refleja con fuerza en el trabajo: 6 de cada 10 empleados consideran esencial que su empresa les ofrezca servicios de bienestar . Un dato que muestra una expectativa clara hacia organizaciones más humanas, preventivas y comprometidas con la salud integral. A esta demanda creciente se suman los desafíos propios del mercado laboral español : Productividad en descenso , con una caída acumulada del 2,5% desde 2019. Estrés laboral elevado , que afecta ya al 37% de los profesionales. Employee engagement por debajo de la media europea . El estudio revela que invertir en bienestar integral –telemedicina, psicología, programas preventivos, nutrición o acompañamiento personalizado– mejora directamente la productividad, reduce el absentismo y aumenta la fidelización del talento . Cuando el bienestar falla, aumentan las bajas, el presentismo y la rotación: un coste creciente para cualquier organización. Lo que aprendimos del webinar: miradas complementarias por parte de los expertos El abogado y socio de Arya Legal, David Aceves , destacó que un seguro médico privado no es un lujo. La cobertura sanitaria aporta tranquilidad, mejora la percepción interna y atrae y fideliza talento . Además, disponer de una cobertura médica permite anticipar riesgos, prevenir problemas y reducir bajas, lo que se traduce en ahorro directo para la compañía. Una estrategia proactiva de vigilancia de la salud y prevención disminuye el absentismo e impulsa la eficiencia. Por su parte, Marco Antonio Atanet, transformation & people manager senior de Covisian , subrayó que un programa de bienestar no puede limitarse a ofrecer servicios. Hay que comunicar su valor, explicar para qué sirven y cómo mejoran la vida de las personas. Una comunicación clara genera confianza y refuerza el compromiso con la empresa. Además, el bienestar debe medirse, no basta con buenas intenciones : absentismo, rotación, satisfacción, clima laboral y uso de los servicios. Solo así es posible demostrar el retorno, ajustar la estrategia y conectar el bienestar con los objetivos del negocio. Finalmente, Carlos Jover, head of product & growth en Savia Salud Digital MAPFRE , remarcó la importancia de identificar señales dentro de la organización que alerten de la necesidad de actuar : altas tasas de absentismo, rotación, estrés, errores frecuentes, insatisfacción o presentismo. Detectarlos a tiempo ayuda a evitar costes mayores. También insistió en la corresponsabilidad: la empresa debe proporcionar herramientas, pero los empleados deben sentirse parte activa de su propia salud. Construir una cultura preventiva compartida es clave para consolidar el bienestar como hábito y no como un proyecto aislado. Claves para diseñar una estrategia de bienestar eficaz A partir de las ideas compartidas por los ponentes y las mejores prácticas de “wellbeing corporativo”, estas son algunas recomendaciones esenciales: Diseñar una estrategia integral que combine salud física, salud mental, prevención, soporte médico y flexibilidad. Comunicar con claridad y transparencia qué significa bienestar en la compañía y qué valor aporta a las personas. Definir indicadores desde el inicio para demostrar impacto real en productividad, retención y clima laboral. Fomentar la corresponsabilidad, alineando hábitos saludables y recursos corporativos . Medir y mejorar continuamente, ajustando la estrategia según datos y feedback. En definitiva, cuando una compañía invierte en la salud, equilibrio y bienestar de sus profesionales, construye mucho más que un buen lugar para trabajar. Construye una organización más fuerte, sostenible y competitiva . Y así es como entendemos la salud en Savia, salud digital MAPFRE : tratamiento, prevención, seguridad y acompañamiento en cualquier área de bienestar. Infórmate sin compromiso y déjanos acompañarte en el cuidado de tu capital humano.
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Impacto de los servicios de bienestar en la productividad
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Cada vez más empresas reconocen el bienestar como palanca estratégica que impacta en su rendimiento, competitividad y capacidad para atraer y fidelizar talento. Este es el mensaje central de nuestro nuevo informe “ Impacto de los servicios de bienestar en la productividad ”. Una investigación que combina encuestas a empleados, entrevistas a responsables de RRHH y análisis de datos internacionales. El resultado es una visión clara, respaldada por datos y no por suposiciones: cuidar al empleado es una ventaja competitiva. Te contamos, a continuación, los hallazgos clave. Más interés por el bienestar, pero menor rendimiento El interés por el bienestar y la salud mental se ha disparado. Las búsquedas de “salud mental” aumentaron un 39%, los contenidos sobre autocuidado se duplicaron de un año para otro y más de 4 millones de publicaciones en TikTok se agrupan bajo #saludmental. Sin embargo, esta preocupación contrasta con la situación en las empresas españolas: 37% de los empleados sufre estrés, ansiedad o depresión . La productividad en España ha caído un 2,5% desde 2019. El compromiso laboral se mantiene por debajo de la media europea. Solo un 33% de los empleados recibe actualmente servicios de bienestar. ¿Cómo impacta el bienestar en la productividad? Garantizar el bienestar de los trabajadores repercute directamente en los resultados de las empresas, entre los que destacan: El bienestar mejora la productividad un 31%. Reduce los errores un 19%. Aumenta las ventas en un 37%. Incremento de la creatividad en un 55%. Además, los empleados comprometidos podrían generar 8,3 billones de euros adicionales en productividad si este compromiso fuese pleno a escala global. Asimismo, los problemas derivados de la depresión, ansiedad y absentismo se estiman en pérdidas de 864.000 millones de euros en productividad. De hecho, no invertir en bienestar tiene un coste elevado. Y así lo comprobamos en el transcurso del estudio al identificar tres fenómenos que erosionan la productividad y cuyo origen, en gran medida, es el malestar laboral: absentismo, rotación y desmotivación . ¿Qué deben tener en cuenta las empresas? Así es cómo los servicios de bienestar pueden convertir en una oportunidad o fortaleza los grandes retos a los que se enfrentan las empresas en España: Ante el declive de la productividad –un 18% por debajo de la media de la Unión Europea– las empresas pueden integrar servicios como la telemedicina , ya que más de la mitad de los empleados que los han utilizado afirman haber mejorado su rendimiento. No proporcionar servicios de bienestar a los empleados es dar la espalda a una necesidad que el 67% estaría interesado en cubrir a través de su empresa. El estrés laboral se posiciona como una epidemia silenciosa que merma la productividad. Es más, 8 de cada 10 trabajadores consideran importante que las empresas adopten medidas para cuidar su salud mental. El absentismo y el presentismo suponen un coste directo para las empresas. El 75% de los trabajadores cree que la falta de servicios de bienestar aumenta directamente las bajas laborales. Y, finalmente, las empresas no deben obviar el coste oculto de no priorizar e invertir en el bienestar: la fuga de talento . Si como empresa buscas convertir estos retos en oportunidades, desde Savia, salud digital MAPFRE te ayudamos a atacar la raíz del problema y evitar que el bienestar se convierta en la tarea pendiente –y en un coste– para tu organización. Invertir en bienestar no es un gasto, al contrario, es la forma más directa de mejorar la productividad, reducir costes y atraer talento . Infórmate sin compromiso.

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