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Liderazgo efectivo: ¿qué es y por qué es positivo para las empresas?

Wellbeing

¿Es lo mismo un jefe que un líder?, ¿es lo mismo un líder que un líder efectivo? El líder efectivo es profesional que no busca ni prioriza su éxito personal. Su objetivo es lograr que todas las personas de su equipo participen y trabajen en el proyecto para alcanzar el éxito de la organización. A lo largo del post descubrirás las características que tiene un líder efectivo, los tipos de liderazgo efectivo y qué beneficios tiene para la empresa.



Liderazgo efectivo: ¿qué es y por qué es positivo para las empresas?

¿Qué es el liderazgo efectivo?

El liderazgo efectivo diseña y pone en práctica proyectos dirigidos al crecimiento de la organización. Pese a que ser líder ya establece una jerarquía, el liderazgo efectivo no impone su criterio, al contrario, fomenta la participación, creatividad y desarrollo del equipo.


No es posible ser un líder efectivo sin anteponer el bien común antes que el propio. El líder efectivo, como profesional dentro de la empresa, tiene grandes cualidades que podemos resumir en:


  • La capacidad de obtener resultados por encima de las expectativas en beneficio de los intereses colectivos.
  • Influencia en su equipo motivando de forma positiva, destacando logros y fortalezas.
  • Fomento del desarrollo y crecimiento de las personas de la organización.


Características de un líder efectivo

Un líder efectivo es positivo, entusiasta, comprensivo, confiable… Pero todavía hay más características que nos ayudan a componer y comprender la imagen del líder efectivo:


  • Tiene una comunicación efectiva, es decir, directa, específica y concreta.
  • Orientado a objetivos. Define objetivos, los comunica y organiza las acciones y funciones para alcanzarlos.
  • Experto e inteligente. Conoce en profundidad el negocio, a su equipo y sus puntos fuertes y débiles, así como las necesidades para diseñar estrategias.
  • Íntegro y generoso. El líder efectivo recibe la confianza de la organización que administra gracias a sus acciones.
  • Persuasivo. Consigue que su equipo siga sus directrices.
  • Imparcial e innovador. Siempre al día y en constante búsqueda de nuevas estrategias y procesos para valorar la mejor opción.
  • Apoyo e inspiración para sus equipos. Un líder eficaz se asegura de que todos sus recursos reciban una formación adecuada y críticas constructivas.

El liderazgo efectivo propicia el empuje necesario para alcanzar la mejora de los resultados de la organización.



Tipos de liderazgo efectivo

Hay muchos tipos de liderazgo efectivo para adoptar en diferentes situaciones. Algunos de los más comunes son:


  1. Liderazgo democrático: toma decisiones basadas en los aportes de cada miembro del equipo.
  2. Liderazgo situacional: adapta su liderazgo cuando la situación lo requiere y dirigiéndose a cada empleado con un estilo diferente.
  3. Liderazgo transformacional: capaz de transformar y/o cambiar a sus empleados de forma positiva y valiosa.
  4. Liderazgo transaccional: tiene un rol más pasivo y se preocupa por fomentar el interés y superación de sus empleados gracias a incentivos.
  5. Liderazgo coach o carismático: trabaja individualmente con cada miembro del equipo para desarrollar sus habilidades y alcanzar los objetivos.
  6. Liderazgo de la curva: construye de forma positiva todo lo que puede afectar al grupo, al trabajo y al desarrollo de las tareas para que aparezca la curva de la felicidad.
  7. Liderazgo visionario: busca que todos los empleados entiendan el camino, las metas y su porqué para aumentar su motivación.

Existen otros tipos de liderazgo pero no entrarían dentro de lo que se considera liderazgo efectivo. Un ejemplo de ello sería el liderazgo autocrático, donde el líder toma decisiones sin tener en cuenta las opiniones o necesidades de su equipo.


Los líderes no utilizan un único tipo de liderazgo, por eso es importante elegir el tipo de liderazgo más adecuado y ser flexibles para cambiar cuando sea necesario.



Beneficios del liderazgo efectivo para el trabajo en equipo

Al implementar un liderazgo efectivo, el equipo puede mejorar su desempeño y alcanzar sus objetivos de manera más eficiente y efectiva. Esto se traduce en mayor beneficio social y económico para la empresa. Estos son algunos beneficios de implementar el liderazgo efectivo para el trabajo en equipo:


  • Mejora la comunicación estableciendo canales de comunicación abiertos y fomentando el diálogo constructivo.
  • Mayor eficacia y productividad al promover la cooperación entre los miembros del equipo.
  • Aumenta la motivación para que los miembros del equipo den lo mejor de sí mismos.
  • Establece metas realistas asegurándose de que todos los miembros del equipo estén alineados con estos objetivos.
  • Mejora el clima laboral y el sentido de pertenencia, los logros compartidos generan mayor satisfacción.

Para un líder efectivo, el bienestar de sus empleados es fundamental. Desde Savia Empresas podemos ayudarte a cuidar de la salud física y emocional de tu equipo. Infórmate sin compromiso sobre nuestros programas de bienestar.

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Jubilación anticipada: ¿Cómo conseguirla?
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Jubilarse antes de tiempo resulta atractivo para muchas personas, ya que representa una oportunidad de alcanzar una etapa vital de tranquilidad económica y personal. Sin embargo, lograr la serenidad ante la jubilación anticipada implica planificación y organización. Pero, ¿qué significa exactamente esta modalidad de jubilación? ¿Cuáles son los requisitos que establece la Seguridad Social? ¿Es posible optar por una jubilación parcial anticipada o acceder a una jubilación anticipada por discapacidad ? En este artículo te contamos todo lo que necesitas saber para planificar esta importante decisión financiera. ¡Compártelo con tu equipo! ¿Qué es la jubilación anticipada? La jubilación anticipada permite a los trabajadores dejar de trabajar antes de alcanzar la edad legal ordinaria de jubilación . Esta decisión puede tomarse por voluntad del trabajador ( jubilación anticipada voluntaria ) o puede ser consecuencia de situaciones especiales como reestructuraciones empresariales o causas de salud (derivada del cese no voluntario en el trabajo). Jubilación anticipada: Requisitos Para acceder a la jubilación anticipada voluntaria es fundamental cumplir ciertos requisitos específicos que debes tener en cuenta: Edad mínima : Podrás jubilarte de forma anticipada hasta 2 años antes de la edad legal ordinaria (actualmente establecida en 66 años y 8 meses). De este requisito quedan excluidos los trabajadores de sectores relacionados con actividades penosas, tóxicas, peligrosas o insalubres, así como las personas con una discapacidad igual o superior al 45% o al 65%. Periodo mínimo de cotización : Es imprescindible haber cotizado al menos 35 años , dos de los cuales deben estar dentro de los últimos 15 años inmediatamente anteriores a la jubilación. Reducción en la pensión : La cuantía mensual de tu pensión se verá reducida mediante coeficientes reductores que dependen de cuánto tiempo anticipes tu jubilación y del periodo cotizado. En este aspecto, una adecuada planificación financiera guiada por expertos como los de Savia, salud digital MAPFRE, será imprescindible. ¿Se puede conseguir la jubilación parcial anticipada? Sí, la jubilación parcial anticipada es una excelente opción para reducir progresivamente la jornada laboral hasta alcanzar la jubilación ordinaria . Estos son los principales requisitos para poder optar a la jubilación parcial anticipada , dependiendo si existe o no un contrato de relevo: Requisitos de la jubilación parcial con contrato de relevo Edad mínima : tener cumplida una edad que sea inferior en tres años, como máximo, a la edad ordinaria de jubilación que resulte de aplicación. Periodo mínimo de cotización : 33 años o en el caso de discapacidad (≥33%) 25 años. Reducción de jornada : Estará comprendida entre un mínimo del 25% y un máximo del 75%, o del 85% si el contrato de relevo es a jornada completa y por tiempo indefinido. Contrato de relevo : La empresa debe contratar a un trabajador relevista para cubrir la jornada reducida. Antigüedad en la empresa : Al menos 6 años anteriores a la solicitud de jubilación parcial. Requisitos de la jubilación parcial sin contrato de relevo Edad mínima : Se requiere tener cumplida la edad ordinaria de jubilación que resulte de aplicación, sin aplicación de coeficientes reductores. Período mínimo de cotización : 15 años, de los cuales 2 deberán estar incluidos dentro de los 15 años anteriores al hecho causante. Reducción de jornada : Entre un mínimo de un 25% y un máximo del 75%. Jubilación anticipada por discapacidad: ¿En qué consiste? La jubilación anticipada por discapacidad está dirigida a personas con un grado determinado de discapacidad que les impide continuar trabajando hasta la edad legal ordinaria. Esta edad mínima puede reducirse mediante coeficientes reductores especiales para los trabajadores con una discapacidad igual o superior al 65% . También pueden beneficiarse aquellos que presenten un grado de discapacidad igual o superior al 45% , siempre que dicha discapacidad esté reconocida de forma oficial como causante de una reducción significativa y generalizada en su esperanza de vida. Desde nuestros inicios, en Savia, salud digital MAPFRE , defendemos un enfoque integral del bienestar: físico, emocional, medioambiental y, por supuesto, también financiero. Contar con un acompañamiento adecuado y experto es fundamental para garantizar la tranquilidad y estabilidad financiera de tus empleados en cada una de sus etapas vitales, sea cual sea su generación y sus necesidades.  Descubre nuestros servicios y apoya a tus trabajadores proporcionándoles las herramientas y el asesoramiento necesario para tomar las mejores decisiones sobre su jubilación anticipada . Infórmate sin compromiso.

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