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Nuevas perspectivas: Estrategias para atraer y fidelizar a la generación Z

Wellbeing

Nacidos entre 1997 y 2012, la llamada generación Z destaca por su carácter tecnológico, su compromiso social y su búsqueda de flexibilidad y desarrollo profesional. A diferencia del resto de generaciones, el compromiso de estos jóvenes es difícil de ganar y no dudan en cambiar de empresa para mejorar sus condiciones. En definitiva, la generación Z se convierte en todo un desafío para los departamentos de Recursos Humanos que busquen incorporar y fidelizar jóvenes talentos. Descubre en este post qué estrategias implementar para apostar por la generación que representará alrededor del 27 % de la fuerza laboral en 2025.



Nuevas perspectivas: Estrategias para atraer y fidelizar a la generación Z

Generación Z: un activo valioso para las empresas


Inquietos por excelencia. Son nativos digitales, dominan la tecnología y tienen una capacidad innata para adaptarse a nuevas herramientas y plataformas. Sus impulsos por aprender y desarrollar nuevas habilidades y su conciencia social los convierten en activos altamente productivos para cualquier negocio.



Cómo atraer y fidelizar el talento de la Generación Z


Implementar estrategias de atracción y fidelización de la generación Z es vital para la longevidad de cualquier organización.


Diversidad, equidad e inclusión en el lugar de trabajo


La Generación Z valora la diversidad, la equidad y la inclusión como algo más que raza, religión, edad, género y capacidad física. Por ello, buscan entornos de trabajo con diversidad cognitiva que contribuyan a una mayor innovación, creatividad y resolución de problemas.


Trabajo flexible y enfoque en resultados


Estamos ante una generación mucho más estricta con el equilibrio entre su tiempo personal y laboral y la importancia de “desconectar”. Como empresa, debes ofrecer modalidades como el trabajo remoto, horarios flexibles y enfocarte en los resultados en lugar de en la cantidad de tiempo dedicado al trabajo. Esto no sólo reducirá la posibilidad de sufrir otra “gran renuncia”, sino que garantizará una mayor satisfacción de los empleados.


Oportunidades de crecimiento y desarrollo continuo


El salario pasa a un segundo plano. Esto significa que la generación Z está dispuesta a permanecer comprometida con las organizaciones mientras haya oportunidades profesionales disponibles. Apostar por los empleados a través de la formación y promoción aumenta las probabilidades de que estos inviertan en la empresa (rendimiento y desempeño).


Valores y propósito compartidos


Una de las grandes estrategias que debes adoptar como compañía es comunicar la misión y el impacto positivo que los empleados puedan generar. Las motivaciones de la generación Z van más allá de las consideraciones tradicionales del lugar de trabajo, buscan un propósito, autenticidad y compromiso con la responsabilidad social por parte de sus empleadores.


Garantizar la salud mental y el bienestar


Independientemente de su generación, son muchos los empleados que experimentan altos niveles de estrés, aumentando cada vez más las bajas por enfermedad y el absentismo laboral. La Generación Z busca empresas abiertas y receptivas a cualquier problema relacionado con el bienestar y la salud mental de sus equipos.


Contar con programas como los de Savia Empresas es fundamental para demostrar que comprendes las necesidades de tus empleados (y sus familiares), ofreciendo servicios de bienestar (nutrición, entrenamiento personal, telemedicina, entre otros) y videoconsultas de Psicología.


La tecnología como beneficio competitivo


Como nativos digitales, la Generación Z espera disponer de herramientas con las que realizar el trabajo de manera efectiva y eficiente. Las empresas deben asegurar el acceso a portátiles, softwares y plataformas online con las que poder trabajar en cualquier lugar y en cualquier momento. Sin duda, este es uno de los factores decisivos a la hora de elegir el futuro laboral.


Reconocimiento y comunicación abierta


Pese a que los jóvenes están acostumbrados a recibir comentarios casi instantáneos en las redes sociales, en el ámbito laboral prefieren una retroalimentación oportuna, directa y frecuente. Esto ayuda a crear un entorno de colaboración, proporcionando oportunidades de contribución y sentimiento de pertenencia. Además, agradecen y valoran el reconocimiento significativo por el conocimiento y esfuerzo que aportan a diario.



Entender y adoptar estas estrategias no solo mejorará su atractivo para la generación Z, sino que también fortalecerá tu reputación para las futuras generaciones.

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