Cómo mejorar el clima laboral dentro de la empresa para evitar la rotación de personal

Un buen ambiente de trabajo influye directamente en la satisfacción y productividad de los empleados. Si los trabajadores se sienten respetados y valorados, estarán motivados para trabajar de manera más eficaz y comprometida. Aumenta la lealtad y se reduce el riesgo de rotación de personal. Sin embargo, algunas empresas se ven inmersas en un mal ambiente laboral, contribuyendo a que los empleados busquen otras alternativas laborales que cumplan sus necesidades. Es decir, aumenta la tasa de rotación, la fuga de talento.

Hoy te contamos cómo afecta el clima laboral a la empresa y qué consejos o estrategias puedes seguir para evitar la rotación de personal.

¿Qué es el clima laboral y cómo afecta a la empresa?

El clima laboral abarca desde cómo se relacionan entre sí los empleados hasta la satisfacción de los mismos. Es vital que los departamentos de Recursos Humanos de las empresas cuiden al máximo el ambiente laboral de su organización, proporcionándole a sus empleados las mejores herramientas para asegurar una comunicación y clima positivo.

Un buen ambiente de trabajo mejora la productividad de los empleados pero, al contrario, un mal ambiente laboral es sinónimo de conflictos. Un entorno hostil aumenta el riesgo de rotación de personal ya que los trabajadores pueden sentirse desmotivados y descontentos con su situación. Entre las causas de la rotación de personal se pueden encontrar también:

• La falta de reconocimiento que sienten los trabajadores por parte de empresa
• No tener una visión clara de qué les depara el futuro laboral en la compañía
• Una mala comunicación y/o faltas de respeto entre empleados y responsables
• Pocas o escasas oportunidades para desarrollarse profesionalmente.

Para evitar estas situaciones, lo ideal es apostar por lograr un buen clima laboral con el que generar un sentimiento de pertenencia, de compromiso. Es importante que las personas sientan que su trabajo sirve y se valora, tanto por parte de compañeros como de sus supervisores.

El ambiente laboral también está ligado al salario emocional, una de las cuestiones cada vez más importantes para los candidatos. Priorizan un ambiente laboral sostenible antes que un salario mayor en un territorio hostil.

Si las empresas velan por la salud, felicidad y motivación de sus empleados, obtienen grandes beneficios:

• Mejora la productividad empresarial.
• Reducen costes relacionados con la rotación de personal y contratación de nuevo talento.
• Se alcanza de una forma más segura (y rápida) la misión y visión de la compañía: el equipo gana sobre la individualidad.

Consecuencias de la rotación de personal en las empresas

Una de las causas de un mal ambiente laboral es la rotación de personal o fuga de talento, pero ¿sabes cuáles son las consecuencias que tiene para la empresa?

• Aumento en la inversión de recursos para la contratación y formación de nuevo personal.
• Falta de capacitación o experiencia. Cuando los empleados dejan una organización, se llevan la experiencia que han adquirido con el tiempo.
• Reducción de la productividad y aumento de la incertidumbre en los empleados
• Reducción del compromiso, la confianza y lealtad de los empleados hacia la compañía.
• Aumento de gastos en seguridad social, seguros de salud y costos de los programas de beneficios.
• Se proyecta una imagen corporativa negativa.

Estrategias para mejorar el clima laboral y mantener motivados a los empleados

Un empleado satisfecho y feliz con el ambiente laboral de su empresa es el mejor imán para la atracción de talento. Las siguientes estrategias te ayudarán a mejorar el clima laboral de la empresa:

1. Establece una comunicación abierta en la organización: mantén una comunicación clara y abierta entre todos los niveles de la organización para mejorar la confianza entre líderes y empleados.
2. Reconoce el buen trabajo: es vital para mantenerlos motivados y aumentar su satisfacción.
3. Promueve un ambiente de trabajo seguro y respetuoso: es importante que los empleados se sientan cómodos para expresar sus opiniones y compartir sus ideas sin sentirse intimidados.
4. Ofrece oportunidades de desarrollo profesional: cursos de capacitación, seminarios y programas de mentoría… Ayúdalos a sentirse más comprometidos y motivados.
5. Instaura una cultura de respeto y colaboración: esto puede incluir el reconocimiento de los logros de los empleados, la creación de equipos de trabajo eficaces y el apoyo entre los compañeros de trabajo.
6. Incluye incentivos económicos: pueden ser bonos o aumentos salariales con el fin de reconocer el esfuerzo, implicación y motivación de los empleados.
7. Ayúdales a conciliar su vida profesional y personal: flexibilidad en el horario, posibilidad de trabajo en remoto, etc.

Un buen ambiente laboral contribuye al éxito de la empresa a largo plazo. Como empresa, debes esforzarte por crear un ambiente laboral positivo y motivador. En Savia empresas disponemos de productos específicos para crear un programa de wellbeing personalizado y cuidar del bienestar de tus empleados. Infórmate aquí.